Ethereum Foundation предложили заменить структурой с бюджетом $1 млрдБывший исследователь Ethereum Foundation (EF) Данкрад Файст предложил создать новую организацию для поддержки экосистемы Ethereum. Структура должна получить стартовое финансирование

Бывший исследователь Ethereum Foundation (EF) Данкрад Файст предложил создать новую организацию для поддержки экосистемы Ethereum. Структура должна получить стартовое финансирование в размере $1 млрд. The way to save Ethereum: The community needs to create an organization that's economically aligned with Ethereum and accountable to it.The EF now holds less than 0.1% of all ETH. There is no flow of Ethereum staking or fee revenues to it.If we want to get Ethereum back to…— Dankrad Feist (@dankrad)May 21, 2026 The way to save Ethereum: The community needs to create an organization that's economically aligned with Ethereum and accountable to it.The EF now holds less than 0.1% of all ETH. There is no flow of Ethereum staking or fee revenues to it.If we want to get Ethereum back to… По его словам, организация призвана «спасти Ethereum». Файст заявил, что EF сейчас контролирует менее 0,1% предложения ETH и не получает постоянного денежного потока ни от стейкинга, ни от сетевых комиссий. Новая структура, по его задумке, должна быть экономически связана с Ethereum и подотчетна сообществу. Он также предложил сформировать совет из людей, которые «хотят, чтобы ETH рос», и назначить «компетентного лидера, который хочет бороться». Признаки кризиса в EF нарастают Инициатива прозвучала на фоне критики в адрес EF и серии уходов из организации. В феврале Томаш Станчакпокинулпост соисполнительного директора, который занимал менее года. В апрелезакончилпятилетнюю карьеру в руководящей команде фонда Джош Старк. В мае из технического подразделения организацииуволились ведущие разработчикиБарнабе Монно и Тим Бейко, а Алекс Стоукс взял «творческий отпуск». Следом организациюпокинули два исследователя—  Карл Бик и Джулиан Ма. Часть сообщества считает, что EF слишком сосредоточена на идеологических вопросах и сложных технических улучшениях вместо развития экосистемы и продвижения ETH. Вобновленном мандатеорганизация закрепила принцип минимального вмешательства в развитие сети. Некоторые постулаты документа прямо указали на нежелание EF фокусироваться на повышении ценности криптовалюты. «Наша главная цель — не прибыль, не организационный рост и не слепое внедрение любой ценой», — говорится в одном из разделов. «Наша главная цель — не прибыль, не организационный рост и не слепое внедрение любой ценой», — говорится в одном из разделов. Файст осенью 2025 годаушелиз EF и присоединился к разработке частного блокчейнаTempo от Stripe и Paradigm. У ряда комментаторов это вызвало недоумение, поскольку корпоративная сеть является идеологическим антиподом Ethereum. Напомним, в марте EF представилановое видениеролей базового уровня и роллапов, а такжедорожную картузащиты сети от квантовых угроз к 2029 году.